Методология решений об автоматизации: какой процесс стоит автоматизировать, как оценить эффект и риски до затрат и с чего начать. Три версии, каждая на русском, английском и польском.
Автоматизацию часто начинают с выбора инструмента. Процесс ещё не разобран, окупаемость не посчитана, а подписка уже куплена.
Система задаёт другой порядок. Сначала процесс и цель, затем расчёт эффекта и рисков, затем подход к внедрению. Обзора инструментов в ней нет: это порядок принятия решения, которым можно пользоваться без подрядчика.
Часть 1, быстрый старт: подход к автоматизации, как найти процессы-кандидаты, с чего начать, методология из пяти шагов. Чтение на 30–45 минут.
Части 1–5: быстрый старт, модуль для интернет-торговли на 18 процессов, расчёт окупаемости и приоритеты, архитектура внедрения, что не стоит автоматизировать.
Инструменты: калькулятор окупаемости и таблица решения «автоматизировать или нет» в Excel, 7 готовых промптов для Claude и ChatGPT, 3 примера расчёта, чек-лист пяти типичных ошибок.
Всё из Business и часть 6: ИИ-агенты и системы из нескольких агентов, своё размещение или облачный сервис с расчётом полной стоимости владения, требования GDPR.
Инструменты: ещё 5 промптов, чек-лист GDPR на 40 пунктов в Excel, инструкция по развёртыванию n8n на своём сервере.
Покупка и скачивание через Gumroad, цена в долларах, магазин показывает её и в местной валюте. Возврат не предусмотрен.
Владелец или руководитель, который решает, что автоматизировать первым. Менеджер проекта или продукта. Бизнес-аналитик или специалист по автоматизации, которому нужно обосновать решение цифрами.
Professional нужен, если в процессах есть персональные данные, отрасль регулируется (финансы, медицина, право) или решение должно работать на своём сервере. Если ничего из этого нет, хватает Business.
Путь в Business рассчитан примерно на неделю. Первые два дня: часть 1 и выбор одного–трёх процессов. Дни 3–4: расчёт окупаемости по одному процессу на примерах и в калькуляторе. День 5: таблица решения даёт ответ «автоматизировать» или «нет».
Ответ «да» ведёт к частям 2 и 4 и плану внедрения. Ответ «нет» ведёт к части 5: почему этот процесс автоматизировать не стоит, и к следующему кандидату.
Система рассчитана на самостоятельное решение. Если ошибка обойдётся дорого или процессов много, тот же разбор делается на консультации или в аудите отдела.
Обсудить задачу на звонке →