Projekty i przykłady pracy: od analizy procesów i specyfikacji po działające rozwiązania. Każdy ma podany status, żeby było widać, co już działa, a co jest na etapie MVP, testów lub koncepcji.

WebUI w Node.js na bazie Claude Code z wirtualnym zespołem 11 agentów: CEO, backend, frontend, DevOps, integrator, analityk biznesowy, sprzedaż, QA, SMM, prawnik, HR. Każdy agent odpowiada za swoją rolę w rozwijaniu i prowadzeniu biznesu samodzielnego założyciela.
Cel: umożliwić jednej osobie prowadzenie projektu tak, jak robiłby to pełny zespół, bez zatrudniania nikogo.
MVP, używane
Automatyzacja backendu dla lombardu: FastAPI + PostgreSQL + bot na Telegramie na VPS Hetzner. Pełny pakiet dokumentacji: specyfikacja techniczna, zakres prac, oferta handlowa, prototyp dashboardu.
Projekt poprzedził audyt danych z sześciu źródeł (Excel/PawnExpert), aby zrozumieć rzeczywistą strukturę procesów lombardu przed zaprojektowaniem systemu.
Ocena przedprojektowa, koncepcja, specyfikacja i TOR gotowe
Bot telegramowy do śledzenia KPI pracowników: zbieranie wskaźników, automatyczne podsumowania, powiadomienia o statusie bez ręcznego zestawiania arkuszy.
Działa
Koncepcja asystenta miejskiego na bazie Telegrama. Odpowiada na pytania mieszkańców i gości, porusza się w lokalnych informacjach bez udziału człowieka przy rutynowych zapytaniach.
Koncepcja
Automatyzacja katalogu produktów dla ukraińskiego e-commerce (Prom.ua + WooCommerce): generowanie i walidacja opisów produktów pod wieloma względami jakości, od mieszania języków po zgodność rodzaju gramatycznego i zakazane sformułowania marketingowe.
Przeszedł 20 wersji w cyklach audytu i dopracowywania walidatora. Pełna automatyzacja nie była celem: pipeline zapewnia jakość bazową, ostateczne dopracowanie klient wykonuje ręcznie przez osobny LLM.
MVP gotowe, w testach11+ lat zarządzania i analizy dużych projektów IT w środowisku regulowanym przed przejściem do konsultingu AI. Zespoły 20+ osób, obiekty w 22 lokalizacjach.
Wdrożenie zautomatyzowanego systemu pomiaru energii dla gospodarstw domowych i małych firm. Rola: analityk biznesowy, uczestnik projektu.
Współtworzenie modułu integracyjnego SAP R/3 z systemami hurtowej/detalicznej sprzedaży energii elektrycznej; algorytmy i diagramy BPMN dla Smart Grid MDUS. Rola: analityk biznesowy, uczestnik projektu.
Wdrożenie kompleksu zautomatyzowanego systemu sterowania siecią technologiczną w 22 centrach regionalnych. Rola: kierownik projektu.
Duży projekt infrastrukturalny obejmujący budowę dedykowanego budynku dla centrum sterowania. Rola: kierownik projektu, koordynator.
Opisz w kilku zdaniach, co dzieje się w Twoim dziale. Odpowiedź będzie szczera: czy warto się tym zająć i od czego zacząć.
Napisz →