Здесь собраны реализованные проекты по автоматизации и внедрению ИИ — от рабочих MVP до production.
Node.js WebUI поверх Claude Code с виртуальной командой из 11 агентов — CEO, backend, frontend, DevOps, интегратор, бизнес-аналитик, продажи, QA, SMM, юрист, HR. Каждый агент отвечает за свою роль в разработке и ведении бизнеса соло-фаундера.
Цель — дать одному человеку возможность вести проект в режиме полноценной команды, не нанимая людей.
MVP, используетсяАвтоматизация бэкенда для ломбарда: FastAPI + PostgreSQL + Telegram-бот на Hetzner VPS. Полный пакет документации — техническое задание, границы работ, коммерческое предложение, прототип дашборда.
Проекту предшествовал аудит данных из шести источников (Excel/PawnExpert), чтобы понять реальную структуру процессов ломбарда перед проектированием системы.
Предпроектное обследование, концепция, ТЗ и спецификация готовыТелеграм-бот для отслеживания KPI сотрудников: сбор показателей, автоматические сводки, уведомления о статусе выполнения без ручного сведения таблиц.
РаботаетКонцепт городского ассистента на базе Telegram — отвечает на вопросы жителей и гостей города, ориентируется в локальной информации без участия человека в рутинных запросах.
КонцептАвтоматизация каталога товаров для украинского e-commerce (Prom.ua + WooCommerce): генерация и проверка описаний товаров по многим параметрам качества — от смешения языков до согласования рода и запрещённых маркетинговых формулировок.
Прошёл 20 версий через циклы аудита и доработки валидатора. Полная автоматизация не была целью: конвейер закрывает базовое качество, финальную полировку описаний клиент делает вручную через отдельную LLM.
MVP готов, тестируется12 лет управления и анализа крупных IT-проектов в регулируемой среде — до перехода в AI-консалтинг. Команды до 20+ человек, объекты в 22 локациях.
Внедрение автоматизированной системы учёта электроэнергии для домохозяйств и малого бизнеса. Роль: бизнес-аналитик, участник проекта.
Совместная разработка интеграционного модуля SAP R/3 с системами оптовой и розничной продажи электроэнергии; алгоритмы и BPMN-схемы для Smart Grid MDUS. Роль: бизнес-аналитик, участник проекта.
Внедрение комплекса автоматизированных систем управления технологическими сетями в 22 региональных центрах. Роль: менеджер проекта.
Крупный инфраструктурный проект, включавший строительство отдельного здания под центр управления. Роль: менеджер проекта, координатор.
Опишите пару предложений о том, что происходит в отделе — отвечу честно, стоит ли этим заниматься и с чего начать.
Написать →